Luxembourg
14, boulevard Royal – L-2449 Luxembourg
 
Lundi au vendredi
8h30 à 17h00
 
Wallonie - Bruxelles
Chaussée de La Hulpe, 120 – 1000 Bruxelles
FLANDRE
Kortrijksesteenweg 218 – 9830 Sint-Martens-Latem
 
Lundi au vendredi
8h30 à 16h30

 

La Banque de Luxembourg est un acteur clé en termes de conseil en philanthropie au Luxembourg et, ponctuellement, dans les pays dont sont issus nos clients.
Que vous soyez un particulier, une famille ou une entreprise, nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre engagement, de la réflexion à la réalisation de vos projets philanthropiques. Nos experts vous proposent un accompagnement complet, assurant la cohérence globale de votre démarche et son intégration harmonieuse à votre planification patrimoniale et successorale sur le long terme.

Donateurs

Particuliers, familles, entreprises

 
Conseil en philanthropie
à la Banque de Luxembourg
 
Bénéficiaires

Associations, ONG, organismes reconnus d’utilité publique, etc.

Un accompagnement tout au long de la vie de la structure
1.
Définition d’un profil
d’engagement
Définition d’un profil
d’engagement
  • Analyse des motivations, intérêts et ressources.
  • Aide à la détermination de stratégies et de terrains d'engagement.
  • Détermination de l’envergure de l’engagement.
  • Rencontre entre donateurs.
2.
Structuration
Structuration
  • Détermination et mise en place du véhicule adapté (fondation d’utilité publique, fondation abritée, etc.).
3.
Gestion
Gestion
  • Expression d'objectifs d’investissement à court, moyen et long termes en relation avec la stratégie d'engagement.
  • Définition de l’allocation d’actifs et du portefeuille correspondant.
  • Gestion et suivi des investissements.
  • Organisation des flux.
Prestations effectuées par notre réseau d’experts et de partenaires
4.
Planification de l’engagement
Planification de l’engagement
  • Détermination des objectifs et des engagements liés.
  • Prise de contact avec des organisations bénéficiaires potentielles.
  • Établissement d’un calendrier d’engagement et détermination d’indicateurs de progrès.
5.
Identification d’un
“portefeuille de projets”
Identification d’un
“portefeuille de projets”
  • Évaluation d'organisations et de projets.
  • Proposition d'un portefeuille de projets sélectionnés.
6.
Suivi et reporting
Suivi et reporting
  • Information régulière.
  • Possibilité de rencontre avec les bénéficiaires.
  • Soutien méthodologique et technique.
  • Mesure de l’impact de l'engagement réalisé.

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