Versturen
“Wij creëren waarde dankzij de duurzame relatie met elk van onze cliënten.”
 
Danielle Goedert,
hoofd Private banking Luxemburg
“Wij hebben bijzondere expertise in het beheer van vermogens die over verschillende rechtsgebieden verspreid zijn.”
 
Claude Medernach,
Family Office Advisor
“Wij staan ten dienste van de familieondernemers in het Groothertogdom”
 
Philippe Depoorter,
hoofd Diensten voor ondernemingen en ondernemers
“Wij bieden financieringsoplossingen op maat aan die zijn afgestemd op de specifieke kenmerken van elk vastgoedproject.”
 
Benoît Elvinger,
hoofd Kredieten
“In een sector die steeds complexer wordt, helpen wij oprichters van beleggingsfondsen bij het ontwikkelen van hun producten.”
 
Lucienne Andring,
Head of Business Development, Professional Banking Services
“Wij hechten groot belang aan de kwaliteit van de werkomgeving en de ontwikkeling en zelfontplooiing van onze medewerkers.”
 
Nicole Dochen,
Head of Human Resources
 
Luxemburg
14, boulevard Royal – L-2449 Luxembourg
(+352) 49 924 1
 
Maandag tot vrijdag
08:30 u. tot 17.00 u.
Lijst van feestdagen
Waarom cliënt worden? ContactformulierOnze vestigingen Help en technische ondersteuning
 
Vlaanderen
Kortrijksesteenweg 218, 9830 Sint-Martens-Latem
+32 (0) 9 244 00 40
Brussel
Terhulpsesteenweg 120, 1000 Brussel
+ 32 (0) 2 663 45 40
 
Maandag tot vrijdag
08:30 u. tot 16:30 u.
Lijst van feestdagen
Waarom cliënt worden? Contactformulier Onze vestigingen Help en technische ondersteuning
Private bankers
sinds 1920
Private Bankers sinds 1920

 

Wij zijn een huis van vertrouwen voor onze cliënten, onze medewerkers en de samenleving.

 
Private banking Maatschappelijk verantwoord beleggen Ondernemingen en ondernemers Asset Servicing

Wij zijn een huis van vertrouwen voor onze cliënten, onze medewerkers en de samenleving.

 
Onze bank Beleggingsoplossingen Vermogensplanning
 

Daling van de rentevoeten? Hoe doen beleggers er hun voordeel mee?

met Guy Wagner
Chief Investment Officer, BLI - Banque de Luxembourg Investments.

Beluister de podcast (in het Engels)
 

 

“Vanuit Sint-Martens-Latem en Brussel bieden wij onze Belgische cliënten toegang tot de Luxemburgse expertise in private banking.”
 
Steven Maertens,
Head of Flemish Market
“Onze bank biedt een luisterend oor en discretie en benadert vermogenssituaties in hun totaliteit.”
 
Thierry Mast,
private-bankingadviseur
“Ons beheer is gericht op kapitaalbescherming en een regelmatig rendement op lange termijn.”
 
Günter de Jonghe,
private-bankingadviseur
“Naast de financiële aspecten houden wij ook rekening met de familiegeschiedenis van onze cliënten, de belangrijke projecten in hun leven, hun waarden en hun kennis.”
 
Koen Van De Steene,
private-bankingadviseur
“Wij creëren waarde dankzij de duurzame relatie met elk van onze cliënten.”
 
Rob de Roo,
private-bankingadviseur
icon

“De economische toekomst is onzeker.
Onze expertise is dat niet.”

Meer Weten
Meer Weten

My Family Business

das virtuelle Forum für Familienunternehmer

MEHR ERFAHREN

 

 

 

 

 

 

 

Een duurzame wereld

Nu een gevoel van urgentie de overheden verlamt en burgers tot actie aanzet, wordt maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) voor bedrijven een kernwaarde en een economische hefboom.

Het digitale gezin

Het is misschien wat onverwacht, maar de wellness-sector is al een tijdje aan het boomen. Overal zien we reclame voor meditatiecursussen, yogalessen, aromatherapie enz. Naarmate de wereld de crisissen aan elkaar rijgt, voelen mensen alsmaar meer de behoefte om zich te herbronnen en zich op hun eigen welzijn te concentreren.

Efficiënt beleggen door vaart te minderen

Haast en spoed is zelden goed, luidt het spreekwoord. Nu één muisklik volstaat om onze wensen vervuld te zien, vergeten we maar al te vaak dat er tijd nodig is om een zaadje tot volle ontwikkeling te brengen en dat duurzame resultaten slechts op lange termijn mogelijk zijn.

De toekomst van nalatenschappen

Een overdracht is een eerbare handeling die bedoeld is om aan de toekomst te bouwen en het verleden daarbij niet te vergeten. Een overdracht verzekert de toekomst van de nakomelingen en soms ook het voortbestaan van een bedrijf. Maar naast de maatschappelijke en de symbolische waarde die een erfenis in zich draagt, kan ze ook een zware last worden als ze niet tijdig wordt voorbereid, zeker in crisistijden.

Leren geven en ontvangen

Het overdragen van een materieel of immaterieel vermogen, goederen of een bepaalde cultuur heeft een grote symbolische betekenis die een actieve inbreng van drie partijen veronderstelt, namelijk de overdrager, de ontvanger en de toekomstige ontvanger.

Een vermogen, wat omvat dat precies?

De term vermogen, of zijn synoniem patrimonium, verwijst niet alleen naar alle goederen die we bezitten, maar ook naar alles wat we geërfd hebben. De term slaat dus op alles wat kan worden overgedragen, zoals onroerende goederen of een onderneming. Maar er is meer. Het begrip omvat ook een geschiedenis, een passie, waarden, een manier van doen of niet doen.

De opstandelingen van het jaar 2000

Slashies, digital natives en post-millennials: het zijn allemaal benamingen voor generatie Z, jongeren die geboren zijn tussen 1996 en 2010. Die termen zijn misschien wat karikaturaal om een generatie te omschrijven die zelf labels weigert en moeilijk in enkele woorden te vatten is.

Een cliëntgerichte financiële sector

Het is misschien wat onverwacht, maar de wellness-sector is al een tijdje aan het boomen. Overal zien we reclame voor meditatiecursussen, yogalessen, aromatherapie enz. Naarmate de wereld de crisissen aan elkaar rijgt, voelen mensen alsmaar meer de behoefte om zich te herbronnen en zich op hun eigen welzijn te concentreren.

Nee tegen de dictatuur van een onmenselijke tijd

Tijd is een concept dat we moeilijk kunnen vatten en daarom drukken we het meestal uit als beweging, ruimte of snelheid. In een maatschappij waar kwantitatieve prestaties het hoogste goed zijn, wordt tijd gemeten aan de hand van zijn tempo, dat steeds verder wordt opgedreven en moet worden volgehouden.