L’objectif de cet atelier est d’analyser et de comprendre la gouvernance de son entreprise familiale et le rôle qu’elle y joue et de faire la distinction entre celle regissant l’entreprise et celle concernant la famille.

Quelles sont les différentes étapes d’une transmission, de la réflexion intra-familiale à la cession des parts, et dans quel ordre convient-il de les aborder. Chemin faisant, nous nous arrêterons sur certains moments importants comme la valorisation, les différents types de cession ou l’adapta-tion des statuts.