Contact & Help
Wij nodigen u dan ook uit:
contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
Onze teams blijven beschikbaar om u te begeleiden bij uw projecten, oplossingen voor te stellen op maat van uw behoeften en al uw vragen te beantwoorden.
Contact & Help
We hebben alle nodige gezondheidsmaatregelen getroffen om de continuïteit van onze dienstverlening te garanderen.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
Vlaanderen
Kortrijksesteenweg 218, 9830 Sint-Martens-Latem
Brussel
Terhulpsesteenweg 120, 1000 Brussel
08 juni 2020
·
2 minPhilippe Depoorter antwoordt op vragen van Thierry Raizer, hoofdredacteur van Paperjam
Philippe Depoorter, hoofd van het departement Ondernemingen en ondernemers, beantwoordt de vragen van Thierry Raizer tijdens een livechat die werd georganiseerd door de Paperjam Club.
Hoogtepunten van deze livechat (in het Frans)
- Hoe cliënten en de Next Gen deze crisis ervaren
- De overdracht van een onderneming en de relatie met geld
- Maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen
- (Vragen van het publiek)
Philippe besprak al die thema's vanuit zijn jarenlange ervaring als bankier van ondernemersfamilies.
Hoe hebben uw cliënten deze COVID-19-crisis ervaren?
De familiebedrijven en vastgoedpromotoren onder onze cliënten blijven heel rustig door hun soliditeit en hun sterke familiefocus.
Welke uitdagingen zijn er voor een geslaagde successie en overdracht?
Een testament schrijf je het best met z'n tweeën: de erflater en de erfgenaam. Dat is immers de ideale manier om de overdracht vlot en optimaal te laten verlopen. Onze taak bestaat erin een serene, maar heel expliciete dialoog tussen de beide generaties op te zetten.
Begint de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen bij de verantwoordelijkheid van ons allemaal?
Tegenwoordig hebben we de indruk dat maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen ons van elke persoonlijke verantwoordelijkheid ontslaat. Ik vind het echter essentieel dat elke actie vanuit het individu vertrekt, en dat die verantwoordelijkheid ontstaat vanuit een persoonlijk initiatief in plaats van een wettelijke verplichting.
Vragen van het publiek
Kunnen familiebedrijven doorgaans flexibeler inspelen op een crisis? Hoe kunnen we het vertrouwen winnen van de heel gesloten kring van familiebedrijven? Hoe kunnen we familiebedrijven in dit klimaat overtuigen om te blijven ondernemen?