contact op te nemen met uw vertrouwde adviseur, bij voorkeur via telefoon of beveiligde e-mail, of vooraf een afspraak te maken voor een gesprek.
Zo gebruiken we momenteel zoveel mogelijk de telefoon en onze beveiligde digitale kanalen. Indien u een persoonlijk onderhoud met uw adviseur wenst, raden we u aan vooraf een afspraak te maken.
De essentie van Banque de Luxembourg in 2023
Bij de bekendmaking van onze financiële resultaten voor 2022 bespreekt Pierre Ahlborn, administrateur délégué, de uitdagingen waar de bank mee te kampen krijgt. Hij deelt zijn visie voor het engagement van de onderneming als verantwoordelijke economische speler, en voor haar toekomst. Bij de bekendmaking van onze financiële resultaten voor 2022 bespreken Luc Rodesch, lid van het uitvoerend comité, en David Schmidt, managing director van Banque de Luxembourg Belgium, de uitdagingen waar de bank mee te kampen krijgt. Ze delen zijn visie voor het engagement van de onderneming als verantwoordelijke economische speler, en voor haar toekomst.
Hoe is het Banque de Luxembourg financieel vergaan in het onzekere economische klimaat in 2022?
Hoe is het Banque de Luxembourg Belgium financieel vergaan in het onzekere economische klimaat in 2022?
Ondanks de bewogen economische situatie op de financiële markten gingen de inkomsten van de bank er in 2022 op vooruit, zoals blijkt uit de niet-geconsolideerde nettowinst van 72 miljoen euro. Bovendien groeide ons eigen vermogen aan, waardoor al onze reserveratio's sterker worden: een duidelijk bewijs van onze stabiliteit en het vertrouwen dat onze cliënten in ons stellen.
Ondanks de bewogen economische situatie op de financiële markten gingen de inkomsten van de bank er in 2022 op vooruit, zoals blijkt uit de niet-geconsolideerde nettowinst van 72 miljoen euro. Bovendien groeide het eigen vermogen van onze moedermaatschappij aan, waardoor al onze reserveratio's sterker worden: een duidelijk bewijs van onze stabiliteit en het vertrouwen dat onze cliënten in ons stellen.
We hopen dat we nog lang het vertrouwen mogen genieten van onze cliënten en al onze stakeholders, met wie wij dezelfde waarden delen.
Hoe houden jullie stand bij economische crisissen en hoe bereiden jullie je voor op de volgende?
Als bemiddelaar tussen spaarders en kredietnemers moeten we in elke crisis standhouden en ons steeds voorbereiden op de volgende. In wereldwijd bewogen tijden is het belangrijker dan ooit om nauwe relaties te onderhouden met onze particuliere, professionele en ondernemerscliënten en om onze rol te vervullen als betrouwbare langetermijnpartner die hen begeleidt bij hun projecten, die hen kwaliteitsdiensten aanbiedt en die een nauwgezette opvolging van hun beleggingen garandeert. Dat is de kern van onze werkwijze.
We laten hypes bewust links liggen en hechten met name belang aan risicobeheer.
Hoe kan een bank concreet bijdragen aan doelstellingen met betrekking tot maatschappelijk verantwoord ondernemen?
De talloze uitdagingen waarmee de mensheid te kampen krijgt, zetten ons dringend aan om onze manier van werken op heel wat vlakken aan te passen. Hoewel de vrijwaring van onze vrijheden en onze democratie daar slechts een klein onderdeel van uitmaakt, werd dat deeltje door de invasie in Oekraïne plots weer brandend actueel. Meer dan ooit moeten wij onze verantwoordelijkheid nemen, zowel persoonlijk als collectief.
We engageren ons al langer voor onze gemeenschap en onze stakeholders en hebben nu beslist om onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als onderneming nog verder uit te breiden.
We kiezen er dan ook voor om ons engagement vorm te geven op basis van het idee ‘business for good’. Dat initiatief ligt volledig in lijn met de wens van onze aandeelhouder, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, die in 2020 het statuut van ‘entreprise à mission’* heeft aangenomen.
Door de mens centraal stellen bij alles wat we doen, beogen wij als cliëntgericht huis van vertrouwen het evenwicht te bewaren tussen de belangen van alle betrokken partijen.
Onze bank kan immers maar zinvolle oplossingen bieden als we openstaan voor verandering en als we nadenken over de behoeften van de volgende generaties.
Wat zijn uw prioriteiten voor de komende jaren?
De planeet is een ecosysteem waarin alles verbonden is. Niemand, geen enkele onderneming, geen enkel land, kan alleen het hoofd bieden aan de grote uitdagingen waarmee de hele mensheid wordt geconfronteerd. Enkel met collectieve actie, de som van alle individuele handelingen, kunnen we bedreigingen omvormen tot opportuniteiten. Ieder van ons kan bijdragen aan de verandering en draagt verantwoordelijkheid.
In het licht van de dringende ecologische en sociale uitdagingen die de wereld teisteren, willen we bij alles wat we ondernemen rekening houden met de limieten van de planeet, zodat we de volgende generaties meer kunnen nalaten dan een vermogen: een toekomst vol kansen.
In een steeds sneller veranderende wereld zijn onze prioriteiten dan ook duidelijk: we willen een lichtend voorbeeld zijn op het vlak van maatschappelijk verantwoord beleggen en ondernemen. Als onderneming willen we onze stakeholders echte toegevoegde waarde bezorgen en tegelijkertijd meewerken aan de oplossing van de problemen die ons allen treffen. We hebben ons stappenplan dan ook hertekend met de nood aan een duurzame en verantwoordelijke aanpak bij al onze handelingen en activiteiten in het achterhoofd.
Lees Portret 2023 en ontdek hoe wij ons beroep uitoefenen voor onze stakeholders.
* ‘Entreprise à mission’ (onderneming met een missie) is een Frans statuut dat in het leven werd geroepen in het kader van de PACTE-wet.